Las contrataciones más efectivas, son las que requieren de más tiempo y paciencia.
Para esto debemos de tener un proceso bastante riguroso de selección.
De lo contrario toda la empresa se puede ver comprometida.
Desde las entregas, hasta las ventas.
En este artículo veremos algunos consejos para hacer contrataciones más efectivas.
Veamos que puedes hacer para tener a los mejores colaboradores.
1. Pide Referencias
Y es un proceso que se hace generalmente.
Pero existen formas de tener algo más que solo una simple referencia.
De preferencia se debe de pedir una carta de recomendación de la empresa.
Pues son esto, ya podremos verificar si la empresa es real.
También podemos llamar directamente a la empresa.
2. Documentación Legal en Orden
Es importante que se tome en cuenta todo aspecto legal.
Pues como dice un famoso dicho, «el que nada debe, nada teme».
Menciono esto porque los aspirantes que no tienen nada que esconder, tendrán toda su documentación en orden.
En el caso de Guatemala, se piden antecedentes policíacos, antecedentes penales y fotocopia de DPI (Documento Personal de Identificación).
Una persona que no tiene su documentación legal a la mano deja mucho que decir, a menos que presente cartas de las entidades correspondientes y con teléfonos de referencia.
3. Hoja de Vida
Toma el tiempo para revisar detenidamente la hoja de vida del candidato.
Y es que debes de estar seguro que su historial coincida para lo que buscas, o al menos que sea algo parecido.
Trata de no juzgar al principio, si no que trata de indagar con el candidato en una entrevista, después de haber revisado su hoja de vida.
La mayoría de empresas que desean contratar, revisan hasta después la hoja de vida del aspirante.
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4. Evalúa Personas que Estén Apasionadas por Tu Empresa
Y esto se notará en la entrevista de trabajo.
Si la persona sabe más o menos para lo que quiere entrar a la empresa, pues esa es la ideal.
Generalmente las personas que están interesadas, tratan de investigar todo sobre la plaza que desean ocupar.
Para esto, te recomiendo que tengas preguntas directas.
Trata de permitir que el aspirante lleve el 90% de la plática.
De esta forma te podrás dar cuenta de muchas cosas.
5. Evalúa Personas que Desean Aprender
Es severo pero un refrán dice que lo peor es «un emprendedor que desconoce».
Pues estos, a veces no tienen malas intenciones, pero al tomar decisiones, a veces suelen cometer atrocidades en las empresas.
Por lo que los mejores perfiles son personas, que ya tengan experiencia o personas que en verdad deseen aprender.
Todo dependerá de la responsabilidad que esté en la plaza de trabajo.
6. Contrataciones Más Efectivas, No Juzgar
Y es que debes de ser lo más objetivo posible.
No puedes contratar solo por que si.
Para esto debes de tener muy claro el perfil profesional y personal que requieres para ese puesto.
En este caso, te recomiendo no juzgar por la edad, pues las personas que tienen mucha experiencia, pueden aportar bastante a nuestras empresas.
Trata de hacer pruebas de responsabilidad, de esta forma tendrás una medición más objetiva.
¿Tienes alguna experiencia contratando personal?
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Saludos,
El Equipo de Blue Ark Solutions