Esta es una pequeña guía basada en una breve investigación, de lo que se requiere para comenzar un negocio según:

• Inversión
• Rentabilidad
• Competencia
• Distribución

Es importante que antes de iniciar un negocio se debe de investigar en su totalidad.

¡Comencemos!

1. Inversión

¿Cuánto capital tienes para invertir?.

Partiendo de los recursos que tengas es que tendrás que analizar el tipo de negocio que abrirás.

Es necesario que midas los recursos que requieres mensualmente para sostener este negocio.

Investiga bien sobre el negocio que deseas comenzar.

Crea un presupuesto en base a tu flujo de efectivo.

Trata de ser práctico, en el sentido de no empecinarte con una idea, si ese negocio es demasiado elevado en presupuesto y no lo dispones, es mejor que lo descartes.

Es muy importante que si o si, tengas un flujo de efectivo, en el caso que tengas un empleo, no lo abandones aún.

Debes de prepararte bien y saber que tendrás que estar invirtiendo constantemente:

• En Pruebas de Mercadeo
• En Materiales o Servicios Mensuales
• Posiblemente Servicios de Subcontratación
• Emergencias

2. Rentabilidad

¿Qué tan difícil es el negocio que deseas desarrollar?.

¿Es posible que te obligue a dejar tu empleo?.

Recuerda que estar ocupado todo el día no es sinónimo de productividad.

La rentabilidad del negocio es concretar la demanda que tendrás de tu producto o servicio, el tiempo y costo de adquisición de clientes y el tiempo que te llevará desarrollar el trabajo.

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3. Competencia

¿Ese negocio tiene demasiada competencia?.

Esto no es una buena señal, porque estarás entrando a un mercado saturado, en donde posiblemente dependerás de precios para poder sobrevivir, si es que logras captar algunos clientes.

¿No hay competencia?.

Esto es un peligro, porque si no hay competencia, probablemente no tenga demanda.

Trata de analizar y enfocarte no solo en lo que venderás, debes de enfocarte en la necesidad que suplirás.

Una vez que comprendas la necesidad, comprenderás mejor a ese mercado y podrás ser una opción diferente de la competencia existente.

Realiza una investigación de mercado, compara la demanda y la oferta, compara precios y en base a esto sabrás si ese negocio es adecuado para ti.

4. Distribución

Debes de saber la forma en que llevarás tu producto o servicio.

Esto afectará en tus costos y hasta en tu forma de trabajar.

Para esto puedes estudiar la forma en que lo hacen otros negocios y analizar costos.

¿Qué Más Requieres para Comenzar un Negocio?

En el aspecto personal, se requiere que tengas mucho compromiso y disciplina.

En algunos casos trabajar, incluso sin recibir pago, porque es para tu negocio.

Esto es de bastante sacrificio y entrega, también en la vida personal.

Pero si tienes algo más que agregar puedes escribirnos en la caja de comentarios.

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Saludos,

El Equipo de Blue Ark Solutions

bluearksolutions.com

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Muchas personas quisieran innovar, pero realmente no tienen idea de cómo hacerlo.

Si en verdad deseas tener una empresa que tenga una cultura de innovación, este artículo es para ti.

Es importante tomar en cuenta, que no debemos de innovar con atajos.

Muchos comenten el error de querer hacer procesos más cortos, cuando realmente el tipo de industria no lo permite.

Pero si quieres implementar una cultura de innovación de forma efectiva, veamos lo siguientes consejos.

1.  Evalúa Ejemplos de Cultura de Innovación

Esto no es para copiar modelos de innovación.

Pero si nos puede ayudar a implementar este tipo de cultura.

Para esto puedes hacer las siguientes actividades:

• Capacitaciones a tus colaboradores sobre innovación
• Lluvia de ideas con tus colaboradores
• Escuchar a tus colaboradores

2. Escucha a Tus Clientes

Recuerda que para comenzar a innovar, debes de conocer una necesidad.

Y ¿quién mejor que nuestros mismos clientes?

Pues ellos conocen bien lo que necesitan.

Para esto es importante plantear una necesidad, y una solución.

Toma en cuenta que este tipo de soluciones deben de ser bien pensadas.

Y todo esto lleva tiempo.

3. No Tengas Miedo al Cambio

La mayoría de empresarios hemos tenido miedo al cambio.

Por eso es importante que involucremos a nuestros colaboradores, para que nos den todas las ideas posibles.

Es importante hacer un estudio en nuestro mercado objetivo.

Y por último, pues hacer medición de costos, y el lanzamiento final.

Esto, claro a rasgos muy generales.

4. Ventaja Competitiva

Esto es sencillo.

Piensa en algo que puedes dar, que la mayoría en tu industria no estén dando.

Evalúa la problemática de tus clientes, y claro brinda soluciones, por ejemplo:

• Sección de preguntas frecuentas en tu sitio web
• Asesora a tus clientes, y demuestra que estarás en cada gestión con tu empresa
• Demuestra que deseas ayudar, no solo vender
• Informa, identifica problemas y brinda soluciones, y no solo trates de vender

5. Siempre Busca Mejorar

Y es probable que a veces nos acomodemos.

Pero a veces eso no es lo más sano para nuestra empresa.

Porque hoy millones de emprendedores al rededor del mundo piensan en nuevas soluciones constantemente.

Por eso debes de estar siempre pensando en como hacer más automatizados nuestros procesos.

Tanto para nuestros colaboradores para nuestros clientes.

¿Qué experiencia tienes en cuánto a la implementación de una cultura de innovación?

Puedes contarnos en la caja de comentarios.

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Saludos,

El Equipo de Blue Ark Solutions

bluearksolutions.com

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