La mayoría de emprendedores las tienen todo el tiempo, pero ya la has fijado.

Ahora queda saber si realmente tu idea de negocio realmente es rentable.

Siempre es recomendable que se haga un estudio de mercado de una forma básica.

Esto es lo mínimo que se puede hacer para investigar si un negocio es rentable.

Pero en este artículo veremos un poco apegados al sentido común las cosas.

Nos referimos a que en verdad se pueda saber si es algo bueno a ojo de buen empresario.

Pues a veces los estudios de mercado, nos hacen invertir.

¡Por favor mucho OJO!

No digo que hacer un estudio de mercado esté demás, pero a veces necesitamos pensar las cosas un poco.

Quiero que nos hagamos las preguntas adecuadas antes de comenzar cualquier cosa, y de eso se trata este artículo.

Debemos de ser lo más honesto posible con nosotros mismos, y reconocer si es buena o mala tu idea de negocio.

¡Comencemos!

1. Tu Idea de Negocio ¿Tiene Competencia?

Pueda ser que no seamos los primeros con esa idea.

Por lo que lo más sano es saber si ya hay competidores en el campo.

¿Dónde fue que has visto tu idea de negocio?

Si ves que tienes grandes competidores, quizás sea un poco complicado entrar, pero tenemos las siguientes ventajas:

• Ofertar precios un poco más económicos

Si tus competidores son bastante grandes y son pocos, pues es momento de analizar como trabajar a menor escala.

Trata de analizar el mercado que los grandes han abandonado, pues esto suele suceder por muy grande que sea la empresa.

Siempre habrá un mercado que está descuidado por estos grandes.

Si tienes gran cantidad de competidores, es posible que sea un negocio que esté saturado.

Por lo que no recomiendo que ni siquiera se piense, a veces las ideas más saturadas tienen desventajas tales como:

• Precios demasiado bajo
• Es demasiado común, o sea que cada año incrementa la competencia

2. Tu Idea de Negocio ¿Cubre Alguna Necesidad?

Es un lujo o es una necesidad.

Generalmente cuando tu idea de negocio solo ocupa un lujo es bastante complicado vender.

Pues las personas no siempre consumen lo que no necesitan.

Con tanta tendencia «minimalista» muchos han optado por tratar de no comprar más de lo que necesitan.

Claro, siempre hay espacio para los que venden lujos, pero parece que esto ya está ocupado por las grandes marcas.

Si tu negocio trata de colocar algún lujo, no te desanimes, siempre es bueno que lo acompañes con una versión básica de producto.

Cuando menciono la versión básica, me refiero a que tenga ofrezcas el mismo servicio o producto como algo que las personas consumen todos  los días.

En algunos países le llaman «El Caballito de Batalla», o sea un producto o servicio barato que sirve para darnos a conocer.

Recuerda la prioridad se consume, como:

• Comida
• Vestido
• Calzado

Estas son algunos rubros de negocios que las personas consumen todos los días.

En el caso de los servicios podemos mencionar:

• Servicios menores para vehículos
• Servicios menores para motocicletas
• Lavado de carros

Estos son servicios puramente de ejemplo.

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3. Tu Idea Negocio ¿Tiene Mercado Objetivo?

Si tu idea de negocio tiene mercado objetivo, qué más queda que comenzar con una buena investigación.

Esto implica que analizar lo primero:

• Existe en tu región (ya tienes competencia)
• Si no existe, es de analizar quién es tu mercado potencial

Si ya tienes competencia, trata de:

• Analizar cómo plantean su negocio
• Cómo lo distribuyen
• Qué beneficio ofrecen a los clientes

Si aún no tienes competencia, y nadie lo hace, este puede ser un precedente para tener cuidado o bien para iniciar lo antes posible, todo depende:

• Quién podría ser tu mercado objetivo, trata de analizar: edad, género, nivel académico, etc.
• Analiza cuál es tu competencia indirecta si es que vas a cubrir una necesidad ya cubierta, pero con un producto diferente

4. Tu Idea de Negocio ¿Está en Tus Posibilidades?

Para esto debemos de analizar:

• Costos de operación
• El tiempo que puedes invertir sin ganar
• La forma de distribuir

Toda buena idea de negocio, siempre debe de ser lo más baja en costos.

Si los costos son muy altos, y nos exige demasiado tiempo, es probable que no sea buena idea.

Recuerda que un negocio requiere de disciplina, no solo de la emoción del inicio.

Es aquí donde muchos ya hacen la diferencia, pues han analizado y sopesado si lo van a lograr.

Esto puede determinar el futuro de una buena o mala decisión, pues los negocios es de ser muy calculador.

Por lo que siempre te recomiendo hacer números, y tratar de poner un tiempo prudencial para no ganar mucho.

Créeme, todo negocio siempre está en pérdida al inicio, por eso es necesario tener un tiempo en el que sacrificaremos ganancias.

Trata de planear toda tu idea de negocio, y si todo está en tus posibilidades, pues a comenzar.

5. Tu Idea de Negocio ¿Es Rentable?

Siempre es bueno hacer números de cómo quedaremos.

Aunque al inicio no tendremos muchas ganancias, porque siempre es bueno re-invertir.

Si no ganamos mucho al inicio, al menos el negocio debe de ser capaz de mantenerse por si mismo.

Debes de analizar bien los costos del negocio para que funcione todos los días.

Es importante saber si esto nos va a generar ganancias al menos después de dos años.

Si es un poco largo, pero todo buen negocio es así, de mucha paciencia y de mucho trabajo.

¿Te han servido estas preguntas?

Tu idea negocio quizás al final no sea tan mala, pero trata de pensar siempre antes de actuar.

No se trata de desanimarte, si no de que tomes una buena decisión y no mueras en el intento.

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Saludos,

El Equipo de Blue Ark Solutions

bluearksolutions.com

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Esta es una pequeña guía basada en una breve investigación, de lo que se requiere para comenzar un negocio según:

• Inversión
• Rentabilidad
• Competencia
• Distribución

Es importante que antes de iniciar un negocio se debe de investigar en su totalidad.

¡Comencemos!

1. Inversión

¿Cuánto capital tienes para invertir?.

Partiendo de los recursos que tengas es que tendrás que analizar el tipo de negocio que abrirás.

Es necesario que midas los recursos que requieres mensualmente para sostener este negocio.

Investiga bien sobre el negocio que deseas comenzar.

Crea un presupuesto en base a tu flujo de efectivo.

Trata de ser práctico, en el sentido de no empecinarte con una idea, si ese negocio es demasiado elevado en presupuesto y no lo dispones, es mejor que lo descartes.

Es muy importante que si o si, tengas un flujo de efectivo, en el caso que tengas un empleo, no lo abandones aún.

Debes de prepararte bien y saber que tendrás que estar invirtiendo constantemente:

• En Pruebas de Mercadeo
• En Materiales o Servicios Mensuales
• Posiblemente Servicios de Subcontratación
• Emergencias

2. Rentabilidad

¿Qué tan difícil es el negocio que deseas desarrollar?.

¿Es posible que te obligue a dejar tu empleo?.

Recuerda que estar ocupado todo el día no es sinónimo de productividad.

La rentabilidad del negocio es concretar la demanda que tendrás de tu producto o servicio, el tiempo y costo de adquisición de clientes y el tiempo que te llevará desarrollar el trabajo.

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3. Competencia

¿Ese negocio tiene demasiada competencia?.

Esto no es una buena señal, porque estarás entrando a un mercado saturado, en donde posiblemente dependerás de precios para poder sobrevivir, si es que logras captar algunos clientes.

¿No hay competencia?.

Esto es un peligro, porque si no hay competencia, probablemente no tenga demanda.

Trata de analizar y enfocarte no solo en lo que venderás, debes de enfocarte en la necesidad que suplirás.

Una vez que comprendas la necesidad, comprenderás mejor a ese mercado y podrás ser una opción diferente de la competencia existente.

Realiza una investigación de mercado, compara la demanda y la oferta, compara precios y en base a esto sabrás si ese negocio es adecuado para ti.

4. Distribución

Debes de saber la forma en que llevarás tu producto o servicio.

Esto afectará en tus costos y hasta en tu forma de trabajar.

Para esto puedes estudiar la forma en que lo hacen otros negocios y analizar costos.

¿Qué Más Requieres para Comenzar un Negocio?

En el aspecto personal, se requiere que tengas mucho compromiso y disciplina.

En algunos casos trabajar, incluso sin recibir pago, porque es para tu negocio.

Esto es de bastante sacrificio y entrega, también en la vida personal.

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El Equipo de Blue Ark Solutions

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Generalmente se comienza a publicar en grupos de Facebook o en directorios.

Pero esto solo es una táctica de miles que podemos aplicar.

En este artículo veremos 18 tácticas de marketing para que apliques en tu negocio.

1. Crea un Blog

Esto nos ayudará a tener posicionamiento con nuestro mercado.

Todos quieren informarse antes de tomar una decisión.

Además esto te hará ver como autoridad en el campo del negocio que desarrolles.

Si te es posible comparte tus artículos en diferentes grupos.

2. Presencia en Redes Sociales

No basta solamente con abrir un Perfil en Facebook.

Es necesario al menos tener:

• Una Página de Fans o una Comunidad
• Un Perfil en Twitter
• Un Perfil en Instagram

Con tu Página de Fans de Facebook puedes hacer campañas para darte a conocer, trata de darte a conocer poco a poco, y te recomiendo que comiences con un presupuesto pequeño.

En Twitter trata de ver los hashtag que utilizan otras empresas de tu mismo rubro.

En Instagram trata de impulsar un estilo de vida con tus productos o servicios, utiliza los hashtag que utiliza tu competencia.

Cuando mencionamos a tu competencia, debes de ver la competencia de otros países, y claro siempre puedes ser original en todo lo que publicas.

Genera información que le interese a tu mercado objetivo, siempre y cuando sea en base a tu rubro.

3. Haz Webinars

Todos suelen ser informativos, o capacitaciones.

En las que al final puedes ofertar un servicio o producto que sea la solución.

Enseña antes de vender, recuerda que las personas siempre buscan valor para ellos mismos.

Puedes dar una asesoría gratuita o brindar un conocimiento que no sea tan común, pero que tus clientes valorarán, siempre y cuando sea sobre tu rubro.

4. Crea Vídeos

Los vídeos siempre son virales, y si están bien optimizados en YouTube con:

• Un buen título
• Etiquetas de otros vídeos del mismo rubro, pero viralesç
• Buena calidad en el vídeo
• Calidad de contenido
• La duración adecuada, puede ser de 3 a 4 minutos máximo
• Grábate tu mism@

Es una forma sencilla de explicar las soluciones que ofertamos.

Trata de contar historias o testimonios de éxito, esto es más fácil de memorizar a través de vídeos.

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5. Ofrece eBooks y Material Gratuito

Esto es para capturar datos de correos electrónicos.

Para esto puedes tener el servicio de un autoresponder, de esta forma formarás una base de datos.

Puedes ofrecer eBooks que sean del interés de tu audiencia.

Esto te ayudará a generar contactos para que pronto les des seguimiento con tu autoresponder.

Evita hacer SPAM, pero si puedes enviar contenido de valor.

6. Hashtag Propio y Otros

Los hashtag son una forma de posicionarse en redes sociales.

Trata de utilizar siempre en tus publicaciones uno o dos hashtag máximo.

Un hashtag puede ser personalizado de tu empresa, y otro referente a tu rubro.

Esto te ayudará a estar posicionado en redes sociales.

7. Utiliza Palabras Clave

Si tienes un blog, utilizar palabras clave con las que te busquen será excelente.

Trata de investigar en Google las palabras clave relacionadas con tu negocio.

No abuses de una misma palabra clave.

Trata de buscar todas las variaciones para poder combinar estas palabras clave.

De esta forma te posicionarás.

8. Crea una Página Web para Tu Negocio

La última de estas 8 tácticas de marketing para tu negocio.

Es más que lógico que debes de estar en internet, pero para crear tu página web toma en cuenta lo siguiente:

• Contenido adaptable a móviles
• Tiempo de carga rápido
• Fondos blancos y un diseño sencillo
• Utiliza imágenes de Pexels o Pixabay de alta calidad

¿Qué Opinas de estas 8 Tácticas de Marketing para Tu Negocio?

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El Equipo de Blue Ark Solutions

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